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COMUNICADOR, APRENDA A ENSINAR!

  • Sirlene Milhomem
  • 18 de fev. de 2024
  • 3 min de leitura

Atualizado: 20 de fev. de 2024

Você foi contratado para o cargo de assessor de comunicação em uma grande empresa. Mas o presidente e os diretores têm pouco conhecimento sobre o papel da comunicação empresarial e isso está limitando suas atividades e pior: impede a empresa de ser mais sustentável. O que pode ser feito?

Na atualidade, a comunicação empresarial é um pilar fundamental para o sucesso de qualquer organização. No entanto, muitos gestores de comunicação e até mesmo as agências de comunicação contratadas enfrentam um desafio significativo: a falta de conhecimento e engajamento dos líderes empresariais nas boas práticas de comunicação corporativa. Quando os presidentes, diretores e gestores não priorizam a comunicação no plano estratégico, a empresa perde oportunidades valiosas de fidelizar clientes, conquistar novos e aumentar seus lucros.

Neste contexto, os assessores de comunicação, se estiverem preparados, podem desempenhar um papel vital na capacitação dos líderes para se tornarem comunicadores eficazes e impulsionadores da comunicação empresarial como uma ferramenta para ampliar a reputação e os valores intangíveis da marca.

Ao longo de mais de três décadas de atividades na comunicação empresarial, assessorando empresas e empresários dos mais variados segmentos, nossa agência desenvolveu um rico material para engajamento e capacitação de líderes comunicadores. São workshops com apresentações interativas e um completo material didático. Se for do seu interesse conhecer, é só dizer!



Mas para simplificar, veja o passo a passo para capacitar os líderes da empresa que assessora:

1. Alinhe com os gestores a Importância da comunicação empresarial

O primeiro passo para capacitar os gestores é garantir que eles compreendam plenamente a importância estratégica da comunicação empresarial. Os assessores de comunicação devem destacar os benefícios tangíveis e intangíveis que uma comunicação eficaz pode trazer para a empresa, incluindo a fidelização de clientes, o aumento da satisfação do cliente, a melhoria da reputação da marca e o aumento da lucratividade.

2. Identifique as necessidades de comunicação dos gestores

Cada líder tem suas próprias necessidades e desafios de comunicação. Os assessores de comunicação devem conduzir uma análise cuidadosa das habilidades de comunicação dos gestores, identificando áreas de melhoria e desenvolvimento. Isso pode incluir a capacidade de transmitir mensagens claras e convincentes, habilidades de comunicação interpessoal e a compreensão do papel da comunicação na liderança eficaz.

3. Desenvolva Programas de Treinamento Personalizados

Com base nas necessidades identificadas, os assessores de comunicação podem desenvolver programas de treinamento personalizados para capacitar os gestores a se tornarem líderes comunicadores. Isso pode incluir workshops, seminários, coaching individual e recursos educacionais, focados em áreas-chave como habilidades de apresentação, comunicação interpessoal, gerenciamento de crises e estratégia de comunicação. Ah, e inclua media training periódicos.

 4. Agora é hora de integrar a comunicação no plano estratégico da empresa

É fundamental que a comunicação corporativa seja integrada ao plano estratégico da empresa desde o início. Os assessores de comunicação devem colaborar com os gestores para garantir que a comunicação seja considerada em todas as decisões e iniciativas empresariais, desde o desenvolvimento de produtos até as relações com investidores. Isso ajuda a garantir que a comunicação seja vista como uma função estratégica e não apenas uma atividade tática.

5. Não se esqueça de monitorar e avaliar o progresso

Por fim, os assessores de comunicação devem monitorar e avaliar continuamente o progresso dos gestores no desenvolvimento de suas habilidades de comunicação. Isso pode ser feito através de feedback regular, avaliações de desempenho e métricas de comunicação, garantindo que os líderes estejam continuamente aprimorando suas habilidades e contribuindo efetivamente para a comunicação empresarial.

Viu como os assessores de comunicação podem desempenhar um papel fundamental na capacitação dos gestores para se tornarem líderes comunicadores? Os assessores de comunicação podem ajudar a garantir que a comunicação seja uma ferramenta eficaz para ampliar a reputação e os valores intangíveis da marca. Vamos por a mão na massa?

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